La multinacional que cumple un centenario
IBM, cien años pensando en futuro y tecnología
Francisco Thiermann, gerente general de la International Business Machines de Colombia, IBM, ha vivido 30 de los 100 años que la multinacional estadounidense lleva construyendo historia. Y lo que sabe es que la gente que ha pasado por la compañía siempre está dispuesta a pensar. Y eso significa pensar en grande.
Razón de sobra para que entre sus cuentas rápidas, porque la lista de patentes parece interminable, esté la fabricación del grueso de la industria tecnológica antigua y reciente: la primera calculadora electrónica, el computador personal con su memoria, los discos duros, los CD regrabables, los estándares para proteger la información, los diskettes, el sistema de procesamiento y almacenamiento de huellas digitales, el código de barras, la cinta magnética de las tarjetas de crédito, el rayo láser para cirugía de ojo, el soporte necesario para que el hombre viajara a la Luna y, en esta nueva era, el chip de las consolas de videojuegos.
“Siempre es difícil proyectarse al futuro, pero cuando uno ve la historia de IBM es más fácil hacerlo. Son inventos que han permitido el progreso de la sociedad”, describe Thiermann, al recordar no sólo que en Colombia la compañía cumple 74 años, sino también que “diseñó la arquitectura abierta de las computadoras, por eso se hablaba de computador personal IBM, la misma que existe hoy, sólo que ahora la capacidad es mayor, los tamaños de las máquinas son menores, pero la arquitectura es igual”.
Pero a las empresas exitosas también les llegan los momentos difíciles y a IBM le pasaron la cuenta de cobro en los 90, cuando la industria llegó a la conclusión de que una de las pioneras en innovación y desarrollo tecnológico entraría en quiebra. Cuenta Thiermann que “hoy la compañía no tiene tanta visibilidad porque no está en los productos finales de consumo masivo. Tras los momentos duros hubo un cambio de movimiento y dejamos de proveer máquinas e infraestructura para proveer soluciones. Y comenzó todo el tema de servicios. Hoy tenemos 20% de nuestro negocio en hardware, 20% en software y 60% en servicios, después de haber vivido en gran medida de los fierros”.
Ahora la estrategia corporativa se basa en cuatro pilares sumados a lo que ya se hace: mercados emergentes, Business Analytics and Optimization (BAO), Cloud y Planeta inteligente. En el primero aparece Colombia, porque “hace tres años ya habíamos dividido la comercialización entre los países maduros y los países emergentes. En los maduros está Estados Unidos, Canadá, Europa Occidental y Japón. Y para los emergentes la casa matriz definió el grupo de 150 países, y de ellos focalizamos en cuáles estaba el futuro. Y ahí estaba Colombia, con metas de crecimiento del 8% más que los mercados maduros”, revela el empresario.
¿Y eso por qué es importante? “Porque las posibilidades de inversión son mayores, por eso los US$12 millones que pusimos en nuestro centro de innovación en el país es parte de esa estrategia, no es algo aislado”. Y agrega que como tamaño, es el mercado más grande de tecnología después de Brasil en la región, “eso significa que cinco de los ejecutivos más importantes de la compañía se les asignó un rol de cubrir Colombia, son mis padrinos, no son mis jefes, peor, su rol es cómo desarrollar mejor el mercado de Colombia. Vinieron hace un mes con una asignación de tres años, tuvimos contacto con el Gobierno, sector empresarial y miramos qué otras inversiones hacer”.
El segundo es el de BAO, donde lo que se hace es darle un mejor uso a los datos. El tercero es el tema de cloud o ‘nube’, que no es nuevo, es parte de su historia pues la capacidad de virtualización la anunciaron en 1982 sobre la misma máquina con varios usuarios. Y el cuarto elemento es planeta inteligente, la directriz de la compañía de resolver los problemas de la sociedad, no sólo de cómo operar un banco, sino llegar a consumo de energía reducido, disponibilidad de agua, control del medio ambiente.
Mientras eso sucede, los 420.000 empleados en el mundo seguirán trabajando en soluciones como la que en 1938 le llevaron a la Contraloría General con motivo del censo de los colombianos, o la instalación de los primeros computadores IBM 650 en Bavaria, Coltejer y EPM en 1959, o la instalación del primer sistema de teleproceso para Ecopetrol en 1967, o el registro de las 450.000 llamadas diarias de larga distancia que contabilizaba Telecom en 1983. Cien años de historia, de futuro siempre presente en el pasado con una herramienta de por medio: la tecnología.
fuente:
http://www.elespectador.com/impreso...gia?utm_source=twitterfeed&utm_medium=twitter
Personal:
no todo es apple, microsoft y google...
despues de 100 años seguir siendo una empresa tan grande eso es de admirar.
mas datos:
http://en.wikipedia.org/wiki/Ibm
mas datos pagina de celebracion de IBM:
http://www.ibm.com/ibm100/us/en/
IBM, cien años pensando en futuro y tecnología
Francisco Thiermann, gerente general de la International Business Machines de Colombia, IBM, ha vivido 30 de los 100 años que la multinacional estadounidense lleva construyendo historia. Y lo que sabe es que la gente que ha pasado por la compañía siempre está dispuesta a pensar. Y eso significa pensar en grande.
Razón de sobra para que entre sus cuentas rápidas, porque la lista de patentes parece interminable, esté la fabricación del grueso de la industria tecnológica antigua y reciente: la primera calculadora electrónica, el computador personal con su memoria, los discos duros, los CD regrabables, los estándares para proteger la información, los diskettes, el sistema de procesamiento y almacenamiento de huellas digitales, el código de barras, la cinta magnética de las tarjetas de crédito, el rayo láser para cirugía de ojo, el soporte necesario para que el hombre viajara a la Luna y, en esta nueva era, el chip de las consolas de videojuegos.
“Siempre es difícil proyectarse al futuro, pero cuando uno ve la historia de IBM es más fácil hacerlo. Son inventos que han permitido el progreso de la sociedad”, describe Thiermann, al recordar no sólo que en Colombia la compañía cumple 74 años, sino también que “diseñó la arquitectura abierta de las computadoras, por eso se hablaba de computador personal IBM, la misma que existe hoy, sólo que ahora la capacidad es mayor, los tamaños de las máquinas son menores, pero la arquitectura es igual”.
Pero a las empresas exitosas también les llegan los momentos difíciles y a IBM le pasaron la cuenta de cobro en los 90, cuando la industria llegó a la conclusión de que una de las pioneras en innovación y desarrollo tecnológico entraría en quiebra. Cuenta Thiermann que “hoy la compañía no tiene tanta visibilidad porque no está en los productos finales de consumo masivo. Tras los momentos duros hubo un cambio de movimiento y dejamos de proveer máquinas e infraestructura para proveer soluciones. Y comenzó todo el tema de servicios. Hoy tenemos 20% de nuestro negocio en hardware, 20% en software y 60% en servicios, después de haber vivido en gran medida de los fierros”.
Ahora la estrategia corporativa se basa en cuatro pilares sumados a lo que ya se hace: mercados emergentes, Business Analytics and Optimization (BAO), Cloud y Planeta inteligente. En el primero aparece Colombia, porque “hace tres años ya habíamos dividido la comercialización entre los países maduros y los países emergentes. En los maduros está Estados Unidos, Canadá, Europa Occidental y Japón. Y para los emergentes la casa matriz definió el grupo de 150 países, y de ellos focalizamos en cuáles estaba el futuro. Y ahí estaba Colombia, con metas de crecimiento del 8% más que los mercados maduros”, revela el empresario.
¿Y eso por qué es importante? “Porque las posibilidades de inversión son mayores, por eso los US$12 millones que pusimos en nuestro centro de innovación en el país es parte de esa estrategia, no es algo aislado”. Y agrega que como tamaño, es el mercado más grande de tecnología después de Brasil en la región, “eso significa que cinco de los ejecutivos más importantes de la compañía se les asignó un rol de cubrir Colombia, son mis padrinos, no son mis jefes, peor, su rol es cómo desarrollar mejor el mercado de Colombia. Vinieron hace un mes con una asignación de tres años, tuvimos contacto con el Gobierno, sector empresarial y miramos qué otras inversiones hacer”.
El segundo es el de BAO, donde lo que se hace es darle un mejor uso a los datos. El tercero es el tema de cloud o ‘nube’, que no es nuevo, es parte de su historia pues la capacidad de virtualización la anunciaron en 1982 sobre la misma máquina con varios usuarios. Y el cuarto elemento es planeta inteligente, la directriz de la compañía de resolver los problemas de la sociedad, no sólo de cómo operar un banco, sino llegar a consumo de energía reducido, disponibilidad de agua, control del medio ambiente.
Mientras eso sucede, los 420.000 empleados en el mundo seguirán trabajando en soluciones como la que en 1938 le llevaron a la Contraloría General con motivo del censo de los colombianos, o la instalación de los primeros computadores IBM 650 en Bavaria, Coltejer y EPM en 1959, o la instalación del primer sistema de teleproceso para Ecopetrol en 1967, o el registro de las 450.000 llamadas diarias de larga distancia que contabilizaba Telecom en 1983. Cien años de historia, de futuro siempre presente en el pasado con una herramienta de por medio: la tecnología.
fuente:
http://www.elespectador.com/impreso...gia?utm_source=twitterfeed&utm_medium=twitter
Personal:
no todo es apple, microsoft y google...
despues de 100 años seguir siendo una empresa tan grande eso es de admirar.
mas datos:
http://en.wikipedia.org/wiki/Ibm
mas datos pagina de celebracion de IBM:
http://www.ibm.com/ibm100/us/en/