¿cuál es LA PEOR empresa donde has trabajado?

  • Iniciador del tema gmc
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pues tambien hay que arrancar y luego correjir, me he dado cuenta que mucha gente tiene tu miedo, y cuando arrancan, es demasiado tarde, te recomiendo siempre hacer la formulación y evaluación de proyectos para poder obtener una estimación de el retorno de la inversion, ROI. Ya con este numerito te da el criterio si invertir tu tiempo y dinero en esto.

Muchas veces la realidad esta por debajo del numero calculado, o aveces esta por arriba, pero con el cambio de año de precios, nuevas leyes, impuestos, este numero baje, o por que todos le comezaron a jalar al mismo negocio, y los precios bajaron dramaticamente (por competencia)

yo me he dado cuenta que mucha gente tiene tu temor, y hasta en los libritos lo dice, que normalmente la gente que da consejos es gente que fracasó en el primer intento, o que siempre tuvieron el miedo de hacerlo por lo que le paso a los demás. Es bueno que leeas el retirate joven y rico, aqui esta esto.

Mucha gente quiere hacer las cosas, pero el libro habla de la naturaleza de las personas, y toda la vida viven con ese miedo, primero hacen a, luego, b, luego c, ....... pero nunca arrancan, o quedan a la mitad del camino y no concluyen las cosas.

asi como dice este libro, asi fracases, como lo hizo el con su negocio de carteras de velcro, el triunfar, es perder y levantarse mil veces hasta alcanzar el exito, asi llegue a estar quebrado. Pero el fracasar el perder y no levantarse en el primer intento. Recuerda que el quebró en 4 empresas, que el mismo creo, y en cada una quedó casi arruinado, y desde cero y con deudas se levanto de nuevo, hasta lo que aprendió de las 4 empresas anteriores le sirvieron para crear y mantener un negocio de exito. Recuerda que el mismo dice que en 5 años es probable que de cada 10 negocios, es probable que solo 1 no quiebre, los de él, estuvieron 4 veces en estos 9 negocios que quiebran en menos de 5 años.

El punto es que si no empiezas no aprendes, y si no sabes, pues nunca podras tener las herramientas para lograr tus objetivos. Recuerda esto, algo que vi en un DVD de el que se llama el ABC del real estate, es que Robert y su socio, enpezaron con negocios, pequeños, ridiculamente pequeños, y esto es importante. Mucha gente cree que para iniciar un negocio se necesita, X millones de pesos, 20, o más, y esto es falso.

Así como en herbal life y multiniveles de marketing se trabaja con menos de un salario minimo de inversión, (pues yo estoy totalmente en desacuerdo con esta forma de negocio, es solo un ejemplo) y tu trabajas sobre una comisión de venta de un producto que ni es tuyo, así hay muchos negocios, pues en una tienda tienes que hacer lo mismo, debes comprar estos productos para abastecerte, y luego venderlosl, tienes un precio de venta de tienda, y otro para el consumidor, de esto queda una diferencia. Asi como la gente que vende en la Universidad dulces, o en los buses, los compran en sanandresito al pormayor, y la unidad a la venta, tiene un precio mucho más alto para ganarle una comisión o ganancia.

Hay otros productos o bienes que se pueden vender sin tu comprarlos, solo con el distibuidor se pacta una comisión cuando se venda, por cada unidad que vendas el distribuidor te da X dienro,
Esto aplica para la finca raiz, las recargas, el chance, algunas ventas de minutos, etc....

Pues asi funcionan muchos productos o servicios en la vida real, solo basta ver el periodico todos los días y ver los clasificados, y ver como estos bienes que ofrecen en el mundo se pueden poner en un negocio y te dan un flujo de efectivo.

Pues yo he iniciado pequeños de estos negocios, y se que hay muchisimos productos que dejan buenos rendimientos, algunos del 10% y otros del 50, 60%. y otros valen o 3 veces lo que vale la unidad para negocio.

Entonces aveces que voy de compras me da rabia como comprarle a la competencia, por que yo se que lo que voy a comprar a veces no vale ni la mitad en el mundo real. y que muchas cosas son solo comisiones, y que ademas cada vez que se hace una transacción de estas se mueve y mete el iva.

Pues la ventaja de tener estos negocios es que si yo quiero estas cosas para mi, el costo es mucho más barato, me toca autocomprarme o subir los pedidos, y del negocio sacar para mí, pues la ventaja del negocio es que me deja un flujo de efectivo mes a mes, y además pues si yo quiero cosas, pues no me autorobo, no quiero decir esto, sino que compro a precio de negocio y me sale todo mucho más barato. (por ejemplo si yo quiero sandwiches, ese jamón pietran vale como 8000 pesos un poquitico, ahi, pero para negocio sale como a 4000 mil aprox, casi la mitad, y si voy a donde sea, creo que las marcas mas malas de jamón de pollo, que tienen mal sabor la tienen por el mismo precio, la misma cantidad)

Además en el camino puedes hayar socios estrategicos con los que puedes asociarte y compartir productos, ya que digamos un producto se vende en lotes de 1000 unidades y al mes por mucho vendes 500, pues digamos pueden entre ambos comprar la mercancia, y dividirla, o pues el compra la mercancia X y tu la Y, y se dividen estas mercancias, pues yo he trabajado asi con otras personas y me ha ido muy bien, aunque todos los acuerdos son bajo palabra he tenido socios cumplidos, y he perdido la desconfianza y la falta de credibilidad en la gente, hasta ellos cuidan de tu negocio y tu de el de ellos. es una simbiosis.

yo no sabia nada de estas cosas, pero hasta estar en el mercado lo se, y ahora conozco a estas personas y se como intercambiar servicios con ellas, pero si estuviera ahi, esperando, no habria dilucidado nuevas oportunidades, ni forma de negocio.

Estaria pensando en poner los tipicos negocios de poner un taxi, poner cabinas, un cafe internet, etc.. que son negocios que ya estan a reventar y los rendimientos no son tan buenos.

Lo otro que la gente siempre pienza es lo que en la universidad le enseña a pensar, uno en el mundo real debe ser creativo, y ver como atacar necesidades a muy bajo costo, crear sistemas.

No lo tipico, si eres ingeniero de sistemas, una empresa de diseño de software y de paginas web, o si eres otra clase de ingeniero, una empresa de consultoria o de diseño.

tambien esto todo el mundo lo hace, y todo el mundo sale sin un peso de la universidad.
la unica para esto es trabajar un tiempo, conocer el negocio, coger experiencia, y ahorrar.
Pero esto es casi mediano plazo como largo,
Por que esto es casi a unos 10 años, mientras te das a conocer en el mercado.
la experiencia para que sirva tiene que ser de unos 3 a 5 años,
mientras consigues el dinero, mientras más tiempo trbajas más alto es el salario, pero tambien las deudas, compras un carro, la casa, te casas, y la empresa quedo en sueños.

aveces lo que me parece más increible es que la gente que quiere hacer negocios o es empresaria, ataca problemas comunes sin tener carrera profesional en esto, en un local una vez un medico paso ofreciendo un producto como para los cafés internet, pues como me conocia el dueño del ciber cerca pues le pregunte en que consistia, etc, pues el tipo me comento que era algo buenisimo, y al parecer en esta area todos los ciber lo habian comprado. como no se de que trataba, al no ser especialista no me remito a esto. pero el tema es que el tipo tenia una necesidad similar en su consultorio, y contrato a un ing de sistemas para que le hiciera este programa.

El tipo se dio cuenta que esto le servia a mucha gente por que era algo muy comun, y el tipo empezo a venderlo. le fue muy bien. Y en todas las empresas y negocios veras cosas asi, yo me preguntaba por que habiendo tanto ingeniero de sistemas, no se le habria ocurrido antes.

Pues uno tiene que acercarse a la realidad y ver como funciona el mundo. y este es el problema de las universidades, te enseñan a elaborar cosas para enviar un cohete a la luna, pero aveces los problemas mas cotidianos y normales pasan desapercibidos o no les prestan atención.

Pues la otra manera que yo veo que para hacer una empresa de tu carrera es como asociarte con unos compañeros, de la U, el contador, el abogado, el administrador, los del area, pueden ser digamos ingernieros, o chef, dependiendo la empresa, cada uno poner los activos, como su computador y escritorio, y entre todos arrendar una oficina, y empezar, despues de un tiempo equivalentemente se dividen las utilidades y los costos, y pues seria una sociedad, por que como no hay casi dinero, lo ellos ponen algo de capital, y su tiempo y trabajo. Por que cuanto no te vale contratar una secretaria, y demás profesionales mensualmente. ademas de costos fijos, como arriendo, servicios, etc.

Muchas gracias gmc, muchos concejos, cosas que no sabia, otras que si, claro que tengo todo claro para arrancar, soy ing. sistemas con experiencia desde 1994 en desarrollo, de hecho ya he tenido algunas ventas (tengo programas hechos y algunos vendidos, además de asesorias y diseños) y demás pero no lo he "finiquitado" del todo porque siendo empleado hay un ingreso fijo para pagar todas las deudas.
El punto es que no quiero dejar lo fijo pero igual quiero arrancar (tengo 2 personas ideales y listas para apoyarme) y mientras se afianza la empresa ir dejando lo otro.
Vamos a tener que conversar por MP.
Gracias por los concejos.
 
pues a mi me toco algo duro, yo empecé sin experiencia, sin plata, sin trabajo, y la vi color de hormiga.

Cuando termine la universidad, pues yo tenia experiencia con importantes empresas, y pues me fue imposible revincularme, yo esperaba que otras multinacionales me contrataran, ya que tenia experiencia con estas, y nada.

dure como 6 meses sin trabajar, en ese tiempo me puse a leer todos los libros de kiyoisaki, pues aun no los he terminado todos, pero voy como en un 70% ademas pues no he leido algunos libros en su totalidad, pues algunas cosas son como para cuando uno tiene ciertos negocios, o que llevan tiempo, o cosas que aqui no aplican.

pues a mi si me toco ponerme a hacer algo de lo que fuera, pues me toco, coger periodico como dijo el man,

y buscar trabajo o algo que hacer, por que las empresas estaban buscando pagar aveces menos del millon y con carton, y yo tenia que terminar la tesis. y eran los superhorarios de oficina.

entonces ni plata, ni tiempo para la tesis.

definitivamente hasta preferia quedarme en la casa terminando tesis, y pues me invente un negocio de trabaje desde casa.

pues al comienzo me fue re mal, por que me hice como 200mil, y solo pude trabajar 2 semanas, no tenia clientes.

fui perfeccionando, al otro mes me salio todo muy bien, 2 millones me hice, pus tenia que descontar gastos de operación, y otros pero me quedaron casi un millon libres,

asi fui trabajando, expandiendome, consiguiendo clientes, y asociados, y pues en promedio facturo como 10 millones al mes, y de utilidades me que queda más del 50%, pero de este 50% lo tengo que dividir entre los asociados, y me queda 2 millonsitos libres, y pues el trabajo es minimo, pues son ventas, toca enviar correos, hacer citas, contestar llamadas, pero por ahi 5 al día, o aveces solo outlook, 20 minutos de trabajo diario y eso por que mariqueo en laneros, facebook.

Pues como estaba recibiendo capital empece a reinvertir, compre un local de llamadas, consegui los planes, las cabinas para que no se robaran los celulares, pues con esto me fue re bien, el software hacia todo, y pues aveces tengo pequeños descuadres con el empleado, pero es una persona onrrada, se equivoca dando vueltas, pero no es mucho, por ahi dos veces me ha faltado, y me ha tocado personalmente cubrirlo, pues yo lo entiendo, lo que pasa es que ese negocio esta como mal este año, el año pasado me fue rebien con esto, pues un solo equipo de a 200, 150 por que ademas eso toca bajar cada rato las tarifas, recogia entre 2 y 3 veces lo que valia el plan del equipo. y tengo 7 lineas.

pues tambien fue un proceso el datacredito, y sacar linea a linea con comcel, ahora tengo un regurero de minutos, y eso no se vende tanto. Estoy por terminar este negocio.

Abri un mini mercado, e igual, pues esto da un retorno, pero es como sacrificado, y va produciendo solo, toca hacer lo reinventarios, pero tengo empleados honrrados, pues si me roban, pues no es muy notable, y pues las utilidades dan gusto. lo malo es que por la economia, la gente empieza a pedir fiado, y tome.

Una vez encontre un local en remate y lo compre baratisimo, eso si en el sur, pero no sabia que poner alli, que empleados, de cosas, le arrende el local a , apuestas en linea, y pusieron una maquina de baloto, ellos pusieron el empleado, y pues por el local tengo un rendimiento mes a mes, y esto mueve mucho dinero, el local se esta pagando solo, ellos hasta me remodelaron el local, el lio fue hacer el contacto con la persona, y el tramite de el negocio.

pues he comprado finca raiz para vender esperando que se valorice, la primera vez me fue muy bien, compre en 90 millones, y en menos de un año el apto valia $130, me toco pedir prestamos a familiares para levantar la hipoteca y vender. le devolví el dinero al banco, y quede con dinero a ganancia a capital.

ahora este apartamento a septiembre del año pasado estaba en 150 millones, se ha valorizado bastante, pues este es un negocio bueno, pero toca arriesgar, y tener plata en mano.

tengo familiares que han comprado varias propiedades en remate con el martillo, y les ha ido bien yo quiero hacerlo pero no tengo todo el dinero de un tajaso.

pues es más para ponerlo a arriendar, pues tambien con finca raiz casi me endeudo muchas veces, y he dejado muchos proyectos que se han valorizado muchismo.

pues todo es a prestamo, usando el dinero del banco, por esto es bueno calcular tasas de retorno y retorno sobre la inversión ya que si no se hace bien paila, puedes ir a quiebra,
por un lado quiero como montar una oficina, pero los arriendos son re caros, y no justifican, compraria nuevo para valorizar, y vender despues, y que la operación que hago cubra los gastos de uso, y despues tener una buena ganancia a capital o arrendar e irme a otro lado.

Pues yo me he endeudado muchisimo, pero he utilizado la deuda a mi beneficio, pues digamos aveces las cosas no salen como uno sale y calcula, pero otros negocios mantienen a otros, en tiempos dificiles, y hay veces que las utilidades son super, una vez me hice 5 millones mensual en un solo negocio, debi ahorrar ese dinero, yo lo despilfarre, y resulta que ese negocio no movio nada en diciembre por que bogota estaba solo. y casi paso las amargas este mes, por que tenia que pagar cuotas y gastos.

el negocio que más me gusta es la finca raiz, he pensado hasta montar una inmobiliaria, pero se que yo solo no puedo, y creo que es un negocio perfecto.

Pues el problema es que como al comienzo me fuie tan bien tuve como la experiencia que entre más invertia, mayor rendimiento, pero las cosas no son así, y me meti una endeudada y empece a comprar cosas inecesarias como dice el padre rico padre pobre, que no dan retorno sobre la inversion, sino comodidad. y pues claro la calidad de vida mejoro en los negocios y en la casa, pero en efectivo es decrecimiento, y ahora me toco entrar a trabajar para cubrir las deudas.

La ventaja de esto es que al aplicar los libros de kiyosaki, pude crear sistemas de negocio que trabajan solos, no necesito verlos todos, los días, como una vez al mes para ejercer control

y pues si me quitan tiempo aveces del trabajo por que pasan imprevistos, que toca resolver ya.
pero es de muy en vez en cuando.
pues la ventaja es que cada negocio se mantiene solo y se paga solo, al final de x años será retorno puro, o puedo vender el negocio.
Pues he comprado activos, etc, o almenos me queda un local, para asi sea arrendar o vender, pero es mio propio.

en un año pago los excesos que tuve con las tarjetas de credito para cosas que no necesitaba, pero creo que aveces las cosas malas suceden por algo, y siempre hay que sacar el lado positivo.

lo malo era que tambien no estaba ejerciendo la carrera y me estaba quedando atras de mis compañeros, estaba pensando en especializarme mientrastanto, o hacer algo con mi tiempo libre, ya que era mucho, y cada vez perdia ritmo, capacidad de reacción ante decisiones, mentales en calculos, cada vez me daba más pereza leer estos libros, como por falta de disciplina y me estaba volviendo ocisoso.

puses ahora gano por punta y punta, consgui un trabajo relajado, no pagan mucho, pero me queda mucho tiempo libre para atender los negocios, hasta para leer, la principal fuente de ingreso son estos negocios, pero yo estoy feliz, por que me mantengo ocupado.

A mi casi me cuesta el divorcio, ya que digamos mi esposa va todos los dias a trabajar, le toca pasar todas, tambien le pagan poco, pero a mi me da riza, pues ella hasta compro una casa, en arriendo, y se le ha valorizado, esto esta bien, pero ella se re mata, llega a la casa y horas en el computador trabajando llega tarde, me veia cada vez mas flojo, etc. ella estaba aburrida, no por que no hubiera pan en la mesa, sino por que ella sentia que era injusto (las viejas joden por todo) yo todo el dia en la casa viendo la tele, o en internet y ella si las veia duras.

mi unica disculpa era, yo gano más que tu...

pues ahora soy mas medido en los gastos, y pues a todo le veo como analisis de costos, es como malo dice ella, pero realmente meto dinero a lo que da dinero, no a tantas cosas que dan comodidad que se consiguen a diario, pero nos hacen trabajar más, por ejemplo el tele 50 pulgadas led, pues que costoso, y antes de uno tenerlo, como lo añora, y lo tiene uno en la casa, y casi ni lo usa, se da cuenta que no justificaba, etc. fue solo un capricho, asi pasa con muchas cosas, la casa, el carro, y otros, que esfuerzo por conseguirlas, pero la comodidad no es mucha, pues de ahi entendi que era mejor vivir con lo necesario, lujo no tanto, ademas que te boletea y la gente es envidiosa, pero sin ser tacaño tampoco o miserable.

pues mejor que esto es reinveritr el dinero, igual asi sea uno tambien contribuye a mejorar la calidad de vida de otras personas indirectamente, y esto se devuelve, y la gente empieza a quererte, pues yo no estoy de acuerdo en pagar poco, la gente no aprecia el trabajo, le ofrecen un mejor trabajo, y se van ese día, asi sea que les paguen 100 pesos más, la gente hace las cosas como de mala gana y te coge rencor.

pues aveces si toca pagar poco, pero si ellos entienden que no hay de donde pagar, ellos hasta espiritualmente se conectan con el negocio, para que las cosas mejoren, para que hayan nuevos contratos, negocios, más ventas, por esto es bueno darles bonificaciones. por que no solo las cosas son materiales y de calculo, espiritualmente hay una ayuda que hace que todo salga bien, esto no es facil de creer hasta que lo vives, pero uno puede vender lo mismo en unilago, y todos los locales estan que quiebran vendiendo lo mismo, y el de uno funciona a la maravilla. ves que tal cierra, cierra y cierra, y tu ahi, pues depronto las ventas no salen como quieres, pero despues esos pocos clientes que iban allá a esos negocios que quebraron ahora son tus clientes, y tus ventas subieron.
 
Huy viejo se inspiro en eso, pero tiene toda la razon , aca les dejo estas palabritas que creo van muy acorde :

CADA PERSONA FORJA SU PROPIA GRANDEZA.LOS ENANOS PERMANECERAN ENANOS AUNQUE SE SUBAN ALOS ALPES.
AUGUST VON KOTZEBUE

CULTIVA SOLO AQUELLOS HABITOS QUE QUISIERAS QUE DOMINARAN TU VIDA
ELBERT HUBBARD
 
pues a mi me toco algo duro, yo empecé sin experiencia, sin plata, sin trabajo, y la vi color de hormiga.

Cuando termine la universidad, pues yo tenia experiencia con importantes empresas, y pues me fue imposible revincularme, yo esperaba que otras multinacionales me contrataran, ya que tenia experiencia con estas, y nada.

dure como 6 meses sin trabajar, en ese tiempo me puse a leer todos los libros de kiyoisaki, pues aun no los he terminado todos, pero voy como en un 70% ademas pues no he leido algunos libros en su totalidad, pues algunas cosas son como para cuando uno tiene ciertos negocios, o que llevan tiempo, o cosas que aqui no aplican.

pues a mi si me toco ponerme a hacer algo de lo que fuera, pues me toco, coger periodico como dijo el man,

y buscar trabajo o algo que hacer, por que las empresas estaban buscando pagar aveces menos del millon y con carton, y yo tenia que terminar la tesis. y eran los superhorarios de oficina.

entonces ni plata, ni tiempo para la tesis.

definitivamente hasta preferia quedarme en la casa terminando tesis, y pues me invente un negocio de trabaje desde casa.

pues al comienzo me fue re mal, por que me hice como 200mil, y solo pude trabajar 2 semanas, no tenia clientes.

fui perfeccionando, al otro mes me salio todo muy bien, 2 millones me hice, pus tenia que descontar gastos de operación, y otros pero me quedaron casi un millon libres,

asi fui trabajando, expandiendome, consiguiendo clientes, y asociados, y pues en promedio facturo como 10 millones al mes, y de utilidades me que queda más del 50%, pero de este 50% lo tengo que dividir entre los asociados, y me queda 2 millonsitos libres, y pues el trabajo es minimo, pues son ventas, toca enviar correos, hacer citas, contestar llamadas, pero por ahi 5 al día, o aveces solo outlook, 20 minutos de trabajo diario y eso por que mariqueo en laneros, facebook.

Pues como estaba recibiendo capital empece a reinvertir, compre un local de llamadas, consegui los planes, las cabinas para que no se robaran los celulares, pues con esto me fue re bien, el software hacia todo, y pues aveces tengo pequeños descuadres con el empleado, pero es una persona onrrada, se equivoca dando vueltas, pero no es mucho, por ahi dos veces me ha faltado, y me ha tocado personalmente cubrirlo, pues yo lo entiendo, lo que pasa es que ese negocio esta como mal este año, el año pasado me fue rebien con esto, pues un solo equipo de a 200, 150 por que ademas eso toca bajar cada rato las tarifas, recogia entre 2 y 3 veces lo que valia el plan del equipo. y tengo 7 lineas.

pues tambien fue un proceso el datacredito, y sacar linea a linea con comcel, ahora tengo un regurero de minutos, y eso no se vende tanto. Estoy por terminar este negocio.

Abri un mini mercado, e igual, pues esto da un retorno, pero es como sacrificado, y va produciendo solo, toca hacer lo reinventarios, pero tengo empleados honrrados, pues si me roban, pues no es muy notable, y pues las utilidades dan gusto. lo malo es que por la economia, la gente empieza a pedir fiado, y tome.

Una vez encontre un local en remate y lo compre baratisimo, eso si en el sur, pero no sabia que poner alli, que empleados, de cosas, le arrende el local a , apuestas en linea, y pusieron una maquina de baloto, ellos pusieron el empleado, y pues por el local tengo un rendimiento mes a mes, y esto mueve mucho dinero, el local se esta pagando solo, ellos hasta me remodelaron el local, el lio fue hacer el contacto con la persona, y el tramite de el negocio.

pues he comprado finca raiz para vender esperando que se valorice, la primera vez me fue muy bien, compre en 90 millones, y en menos de un año el apto valia $130, me toco pedir prestamos a familiares para levantar la hipoteca y vender. le devolví el dinero al banco, y quede con dinero a ganancia a capital.

ahora este apartamento a septiembre del año pasado estaba en 150 millones, se ha valorizado bastante, pues este es un negocio bueno, pero toca arriesgar, y tener plata en mano.

tengo familiares que han comprado varias propiedades en remate con el martillo, y les ha ido bien yo quiero hacerlo pero no tengo todo el dinero de un tajaso.

pues es más para ponerlo a arriendar, pues tambien con finca raiz casi me endeudo muchas veces, y he dejado muchos proyectos que se han valorizado muchismo.

pues todo es a prestamo, usando el dinero del banco, por esto es bueno calcular tasas de retorno y retorno sobre la inversión ya que si no se hace bien paila, puedes ir a quiebra,
por un lado quiero como montar una oficina, pero los arriendos son re caros, y no justifican, compraria nuevo para valorizar, y vender despues, y que la operación que hago cubra los gastos de uso, y despues tener una buena ganancia a capital o arrendar e irme a otro lado.

Pues yo me he endeudado muchisimo, pero he utilizado la deuda a mi beneficio, pues digamos aveces las cosas no salen como uno sale y calcula, pero otros negocios mantienen a otros, en tiempos dificiles, y hay veces que las utilidades son super, una vez me hice 5 millones mensual en un solo negocio, debi ahorrar ese dinero, yo lo despilfarre, y resulta que ese negocio no movio nada en diciembre por que bogota estaba solo. y casi paso las amargas este mes, por que tenia que pagar cuotas y gastos.

el negocio que más me gusta es la finca raiz, he pensado hasta montar una inmobiliaria, pero se que yo solo no puedo, y creo que es un negocio perfecto.

Pues el problema es que como al comienzo me fuie tan bien tuve como la experiencia que entre más invertia, mayor rendimiento, pero las cosas no son así, y me meti una endeudada y empece a comprar cosas inecesarias como dice el padre rico padre pobre, que no dan retorno sobre la inversion, sino comodidad. y pues claro la calidad de vida mejoro en los negocios y en la casa, pero en efectivo es decrecimiento, y ahora me toco entrar a trabajar para cubrir las deudas.

La ventaja de esto es que al aplicar los libros de kiyosaki, pude crear sistemas de negocio que trabajan solos, no necesito verlos todos, los días, como una vez al mes para ejercer control

y pues si me quitan tiempo aveces del trabajo por que pasan imprevistos, que toca resolver ya.
pero es de muy en vez en cuando.
pues la ventaja es que cada negocio se mantiene solo y se paga solo, al final de x años será retorno puro, o puedo vender el negocio.
Pues he comprado activos, etc, o almenos me queda un local, para asi sea arrendar o vender, pero es mio propio.

en un año pago los excesos que tuve con las tarjetas de credito para cosas que no necesitaba, pero creo que aveces las cosas malas suceden por algo, y siempre hay que sacar el lado positivo.

lo malo era que tambien no estaba ejerciendo la carrera y me estaba quedando atras de mis compañeros, estaba pensando en especializarme mientrastanto, o hacer algo con mi tiempo libre, ya que era mucho, y cada vez perdia ritmo, capacidad de reacción ante decisiones, mentales en calculos, cada vez me daba más pereza leer estos libros, como por falta de disciplina y me estaba volviendo ocisoso.

puses ahora gano por punta y punta, consgui un trabajo relajado, no pagan mucho, pero me queda mucho tiempo libre para atender los negocios, hasta para leer, la principal fuente de ingreso son estos negocios, pero yo estoy feliz, por que me mantengo ocupado.

A mi casi me cuesta el divorcio, ya que digamos mi esposa va todos los dias a trabajar, le toca pasar todas, tambien le pagan poco, pero a mi me da riza, pues ella hasta compro una casa, en arriendo, y se le ha valorizado, esto esta bien, pero ella se re mata, llega a la casa y horas en el computador trabajando llega tarde, me veia cada vez mas flojo, etc. ella estaba aburrida, no por que no hubiera pan en la mesa, sino por que ella sentia que era injusto (las viejas joden por todo) yo todo el dia en la casa viendo la tele, o en internet y ella si las veia duras.

mi unica disculpa era, yo gano más que tu...

pues ahora soy mas medido en los gastos, y pues a todo le veo como analisis de costos, es como malo dice ella, pero realmente meto dinero a lo que da dinero, no a tantas cosas que dan comodidad que se consiguen a diario, pero nos hacen trabajar más, por ejemplo el tele 50 pulgadas led, pues que costoso, y antes de uno tenerlo, como lo añora, y lo tiene uno en la casa, y casi ni lo usa, se da cuenta que no justificaba, etc. fue solo un capricho, asi pasa con muchas cosas, la casa, el carro, y otros, que esfuerzo por conseguirlas, pero la comodidad no es mucha, pues de ahi entendi que era mejor vivir con lo necesario, lujo no tanto, ademas que te boletea y la gente es envidiosa, pero sin ser tacaño tampoco o miserable.

pues mejor que esto es reinveritr el dinero, igual asi sea uno tambien contribuye a mejorar la calidad de vida de otras personas indirectamente, y esto se devuelve, y la gente empieza a quererte, pues yo no estoy de acuerdo en pagar poco, la gente no aprecia el trabajo, le ofrecen un mejor trabajo, y se van ese día, asi sea que les paguen 100 pesos más, la gente hace las cosas como de mala gana y te coge rencor.

pues aveces si toca pagar poco, pero si ellos entienden que no hay de donde pagar, ellos hasta espiritualmente se conectan con el negocio, para que las cosas mejoren, para que hayan nuevos contratos, negocios, más ventas, por esto es bueno darles bonificaciones. por que no solo las cosas son materiales y de calculo, espiritualmente hay una ayuda que hace que todo salga bien, esto no es facil de creer hasta que lo vives, pero uno puede vender lo mismo en unilago, y todos los locales estan que quiebran vendiendo lo mismo, y el de uno funciona a la maravilla. ves que tal cierra, cierra y cierra, y tu ahi, pues depronto las ventas no salen como quieres, pero despues esos pocos clientes que iban allá a esos negocios que quebraron ahora son tus clientes, y tus ventas subieron.

Muchas gracias por compartir su experiencia.
 
pues a mi me toco algo duro, yo empecé sin experiencia, sin plata, sin trabajo, y la vi color de hormiga.

Cuando termine la universidad, pues yo tenia experiencia con importantes empresas, y pues me fue imposible revincularme, yo esperaba que otras multinacionales me contrataran, ya que tenia experiencia con estas, y nada.

dure como 6 meses sin trabajar, en ese tiempo me puse a leer todos los libros de kiyoisaki, pues aun no los he terminado todos, pero voy como en un 70% ademas pues no he leido algunos libros en su totalidad, pues algunas cosas son como para cuando uno tiene ciertos negocios, o que llevan tiempo, o cosas que aqui no aplican.

pues a mi si me toco ponerme a hacer algo de lo que fuera, pues me toco, coger periodico como dijo el man,

y buscar trabajo o algo que hacer, por que las empresas estaban buscando pagar aveces menos del millon y con carton, y yo tenia que terminar la tesis. y eran los superhorarios de oficina.

entonces ni plata, ni tiempo para la tesis.

definitivamente hasta preferia quedarme en la casa terminando tesis, y pues me invente un negocio de trabaje desde casa.

pues al comienzo me fue re mal, por que me hice como 200mil, y solo pude trabajar 2 semanas, no tenia clientes.

fui perfeccionando, al otro mes me salio todo muy bien, 2 millones me hice, pus tenia que descontar gastos de operación, y otros pero me quedaron casi un millon libres,

asi fui trabajando, expandiendome, consiguiendo clientes, y asociados, y pues en promedio facturo como 10 millones al mes, y de utilidades me que queda más del 50%, pero de este 50% lo tengo que dividir entre los asociados, y me queda 2 millonsitos libres, y pues el trabajo es minimo, pues son ventas, toca enviar correos, hacer citas, contestar llamadas, pero por ahi 5 al día, o aveces solo outlook, 20 minutos de trabajo diario y eso por que mariqueo en laneros, facebook.

Pues como estaba recibiendo capital empece a reinvertir, compre un local de llamadas, consegui los planes, las cabinas para que no se robaran los celulares, pues con esto me fue re bien, el software hacia todo, y pues aveces tengo pequeños descuadres con el empleado, pero es una persona onrrada, se equivoca dando vueltas, pero no es mucho, por ahi dos veces me ha faltado, y me ha tocado personalmente cubrirlo, pues yo lo entiendo, lo que pasa es que ese negocio esta como mal este año, el año pasado me fue rebien con esto, pues un solo equipo de a 200, 150 por que ademas eso toca bajar cada rato las tarifas, recogia entre 2 y 3 veces lo que valia el plan del equipo. y tengo 7 lineas.

pues tambien fue un proceso el datacredito, y sacar linea a linea con comcel, ahora tengo un regurero de minutos, y eso no se vende tanto. Estoy por terminar este negocio.

Abri un mini mercado, e igual, pues esto da un retorno, pero es como sacrificado, y va produciendo solo, toca hacer lo reinventarios, pero tengo empleados honrrados, pues si me roban, pues no es muy notable, y pues las utilidades dan gusto. lo malo es que por la economia, la gente empieza a pedir fiado, y tome.

Una vez encontre un local en remate y lo compre baratisimo, eso si en el sur, pero no sabia que poner alli, que empleados, de cosas, le arrende el local a , apuestas en linea, y pusieron una maquina de baloto, ellos pusieron el empleado, y pues por el local tengo un rendimiento mes a mes, y esto mueve mucho dinero, el local se esta pagando solo, ellos hasta me remodelaron el local, el lio fue hacer el contacto con la persona, y el tramite de el negocio.

pues he comprado finca raiz para vender esperando que se valorice, la primera vez me fue muy bien, compre en 90 millones, y en menos de un año el apto valia $130, me toco pedir prestamos a familiares para levantar la hipoteca y vender. le devolví el dinero al banco, y quede con dinero a ganancia a capital.

ahora este apartamento a septiembre del año pasado estaba en 150 millones, se ha valorizado bastante, pues este es un negocio bueno, pero toca arriesgar, y tener plata en mano.

tengo familiares que han comprado varias propiedades en remate con el martillo, y les ha ido bien yo quiero hacerlo pero no tengo todo el dinero de un tajaso.

pues es más para ponerlo a arriendar, pues tambien con finca raiz casi me endeudo muchas veces, y he dejado muchos proyectos que se han valorizado muchismo.

pues todo es a prestamo, usando el dinero del banco, por esto es bueno calcular tasas de retorno y retorno sobre la inversión ya que si no se hace bien paila, puedes ir a quiebra,
por un lado quiero como montar una oficina, pero los arriendos son re caros, y no justifican, compraria nuevo para valorizar, y vender despues, y que la operación que hago cubra los gastos de uso, y despues tener una buena ganancia a capital o arrendar e irme a otro lado.

Pues yo me he endeudado muchisimo, pero he utilizado la deuda a mi beneficio, pues digamos aveces las cosas no salen como uno sale y calcula, pero otros negocios mantienen a otros, en tiempos dificiles, y hay veces que las utilidades son super, una vez me hice 5 millones mensual en un solo negocio, debi ahorrar ese dinero, yo lo despilfarre, y resulta que ese negocio no movio nada en diciembre por que bogota estaba solo. y casi paso las amargas este mes, por que tenia que pagar cuotas y gastos.

el negocio que más me gusta es la finca raiz, he pensado hasta montar una inmobiliaria, pero se que yo solo no puedo, y creo que es un negocio perfecto.

Pues el problema es que como al comienzo me fuie tan bien tuve como la experiencia que entre más invertia, mayor rendimiento, pero las cosas no son así, y me meti una endeudada y empece a comprar cosas inecesarias como dice el padre rico padre pobre, que no dan retorno sobre la inversion, sino comodidad. y pues claro la calidad de vida mejoro en los negocios y en la casa, pero en efectivo es decrecimiento, y ahora me toco entrar a trabajar para cubrir las deudas.

La ventaja de esto es que al aplicar los libros de kiyosaki, pude crear sistemas de negocio que trabajan solos, no necesito verlos todos, los días, como una vez al mes para ejercer control

y pues si me quitan tiempo aveces del trabajo por que pasan imprevistos, que toca resolver ya.
pero es de muy en vez en cuando.
pues la ventaja es que cada negocio se mantiene solo y se paga solo, al final de x años será retorno puro, o puedo vender el negocio.
Pues he comprado activos, etc, o almenos me queda un local, para asi sea arrendar o vender, pero es mio propio.

en un año pago los excesos que tuve con las tarjetas de credito para cosas que no necesitaba, pero creo que aveces las cosas malas suceden por algo, y siempre hay que sacar el lado positivo.

lo malo era que tambien no estaba ejerciendo la carrera y me estaba quedando atras de mis compañeros, estaba pensando en especializarme mientrastanto, o hacer algo con mi tiempo libre, ya que era mucho, y cada vez perdia ritmo, capacidad de reacción ante decisiones, mentales en calculos, cada vez me daba más pereza leer estos libros, como por falta de disciplina y me estaba volviendo ocisoso.

puses ahora gano por punta y punta, consgui un trabajo relajado, no pagan mucho, pero me queda mucho tiempo libre para atender los negocios, hasta para leer, la principal fuente de ingreso son estos negocios, pero yo estoy feliz, por que me mantengo ocupado.

A mi casi me cuesta el divorcio, ya que digamos mi esposa va todos los dias a trabajar, le toca pasar todas, tambien le pagan poco, pero a mi me da riza, pues ella hasta compro una casa, en arriendo, y se le ha valorizado, esto esta bien, pero ella se re mata, llega a la casa y horas en el computador trabajando llega tarde, me veia cada vez mas flojo, etc. ella estaba aburrida, no por que no hubiera pan en la mesa, sino por que ella sentia que era injusto (las viejas joden por todo) yo todo el dia en la casa viendo la tele, o en internet y ella si las veia duras.

mi unica disculpa era, yo gano más que tu...

pues ahora soy mas medido en los gastos, y pues a todo le veo como analisis de costos, es como malo dice ella, pero realmente meto dinero a lo que da dinero, no a tantas cosas que dan comodidad que se consiguen a diario, pero nos hacen trabajar más, por ejemplo el tele 50 pulgadas led, pues que costoso, y antes de uno tenerlo, como lo añora, y lo tiene uno en la casa, y casi ni lo usa, se da cuenta que no justificaba, etc. fue solo un capricho, asi pasa con muchas cosas, la casa, el carro, y otros, que esfuerzo por conseguirlas, pero la comodidad no es mucha, pues de ahi entendi que era mejor vivir con lo necesario, lujo no tanto, ademas que te boletea y la gente es envidiosa, pero sin ser tacaño tampoco o miserable.

pues mejor que esto es reinveritr el dinero, igual asi sea uno tambien contribuye a mejorar la calidad de vida de otras personas indirectamente, y esto se devuelve, y la gente empieza a quererte, pues yo no estoy de acuerdo en pagar poco, la gente no aprecia el trabajo, le ofrecen un mejor trabajo, y se van ese día, asi sea que les paguen 100 pesos más, la gente hace las cosas como de mala gana y te coge rencor.

pues aveces si toca pagar poco, pero si ellos entienden que no hay de donde pagar, ellos hasta espiritualmente se conectan con el negocio, para que las cosas mejoren, para que hayan nuevos contratos, negocios, más ventas, por esto es bueno darles bonificaciones. por que no solo las cosas son materiales y de calculo, espiritualmente hay una ayuda que hace que todo salga bien, esto no es facil de creer hasta que lo vives, pero uno puede vender lo mismo en unilago, y todos los locales estan que quiebran vendiendo lo mismo, y el de uno funciona a la maravilla. ves que tal cierra, cierra y cierra, y tu ahi, pues depronto las ventas no salen como quieres, pero despues esos pocos clientes que iban allá a esos negocios que quebraron ahora son tus clientes, y tus ventas subieron.

amigo has vivido muchas cosas, gracias por el relato tan valioso
 
Pues yo creo que también me ayudo mucho leer, por que asi no lo pensara esto modifico mi subconciente, por que realmente yo las veia duras, como cuando todo el mundo sale de la universidad me imagino, y pues si uno no tiene empleo, toca crear negocio o empresa. y empezar a rebuscar.

Pues yo creo que esto es algo que me diferencia de algunas personas.

Aveces me molesta mucho escuchar gente que se queja por que uribe hace mal las cosas, no lo digo por el nombre de él, si no por que hay gente que se queda esperando toda la vida que la economia mejore, que el desempleo llegue a casi cero, que se acabe la violencia........ y mil cosas más, tal politico no lo hizo, esperemos al otro, como si sus propias vidas dependiera de la politica, (todos los años esperan el cambio nunca llegó, el cambio no viene de afuera, empieza desde adentro)
creo que ni los mismos politicos dependen tanto de esto. Pero hay personas que siempre esperan que todo cambie, "muchos de los politicos son dueños de las más grandes empresas, aveces pues creo que algunos se menten para que sus empresas tengan casi todos los contratos o al menos las de los conocidos y familiares" Yo no creo en los politicos, pero alguien debe estar donde ellos estan.

Yo creo que el libro, quien se ha llevado mi queso?
les podria ayudar.

La gente deben ser sus propios agentes de cambio. El mundo cambia constantemente y es dificil estar preparado para sus cambios, nadie tiene una bola de cristal, nadie sabe si el dolar subira o bajara, lo mismo las acciones o la finca raiz, es incierto, se puede predecir, nada es veridico, pero son especulaciones, es como jugar al forex, nada es veridico. Lo importante es adaptarse al cambio y sacar provecho de este, y jugar a su favor, si no entiendes esto, te quejaras toda tu vida por lo que pasa a tu alrrededor, y buscaras culpables en tus jefes, vecinos, a tus politicos, a tus padres, hermanos, y hasta el perro.

lo otro es arriesgarse, y manejar el riesgo.
y educarse financieramente.
pues a mi me apacionan mucho los temas del dinero, y leeo de estos todos los libros, y cuando veo un buen libro o video lo compro sin titubear.

Yo detestaba la lectura, asi fueran copias de la universidad, lo acepto.
pero tal vez por que veia muchas cosas que yo no podia aplicar al mundo real.
Digamos hoy dia detesto la poesia, creo que eso emboba, pero creo que es sentarse frente a un libro como cuando uno se sienta a jugar starcraft.
puede ser entretendo, pero no lleva pan a tu casa, y no le noto utilidad.
tambien detesto a la gente que cree que sabe mucho y se la pasa la vida filosofando y se creen por esto mejores personas que los demás por que saben un poco más.

creo solo en lo que dice Robert en su libro, "en la vida real, tu libreta de calificaciones son tus extractos financieros (bancarios y tu cupo del datacredito)"

pues tengo a mi lado a gente muy capaz, pero financieramente pobres, no por que sean malas personas, ni por que sean menos inteligentes que yo, de hecho cada dia, creo que cada vez más gente es más inteligente que yo. Pero creo que aveces no toman las mejores decisiones, o que las oportunidades tocan sus narices y no las ven, aveces las oportunidades los arrollan y se quejan.

Pero uno igual no es nadie para opinar y entrometerse en la vida de los demás, y aveces hasta opinar. "de las palabras más sabias que he oido son: No digas que de esta agua no vas a beber, por que en esta te ahogas" y creo que es muy cierto, muchas veces uno es victima de todo lo que uno critica, y de lo que recrimina en los demás, hasta aborrece. Se convierte en lo que uno critica sin darse cuenta.

Puede ser como lo que hablan en el secreto, la gente piensa tanto en no más deudas, y siempre les llegan deudas, por pensar en deudas.

un paso importante en mi vida fue dejar de pensar en lo que los demás pensaran de mi, y yo de preocuparme de la vida de los demás. No quiero decir que con esto sea perjudicar a los demás o ser indolente al dolor ageno, quiero decir, que no malgasto mi mente en chismes y en que hacen o dejan de hacer los demás, pongo mi mente en sincrinia en como alcanzar nuevos retos.

Digamos en mi familia cuando arranque, a trabajar asi, pues todos pusieron el grito en el cielo, luego me casé, que no estaba ejerciendo la carrera, que un negocio de estos me iba a mantener, etc.

Claro y mis primos y amigos van a ver algun apartamento que compro o arriendo, o los locales hacen unas caras, les da una envidia, pero a mi me da igual, los negocios los miran re mal.
pues yo les pregunto cuanto ganan, yo creo que ellos sueben un poco las cifras para presumir.

pero nada compara la libertad financiera, y que cada vez compro más y más activos que son ahorros que producen un interes mes a mes, y cuando se venden son capital que no se ha depreciado. Pues si se ve por contabilidad si.

pero los locales se valorizan, y los negocios los mantienen, pagan sus servicios, sus cuotas, y empleados, y dejan una pequeña diferencia, años despues no pagare cuotas al banco por sus prestamos y la utilidad sera neta, y si quiero vender los locales, valen mucho más, o si solo los quiero arrendar que los locales son rapaditos y se arriendan rapido, en teoria, luego solo me preocupo por los arriendos, y no por los empleados ni por la actividad economica que se lleva adentro.

mandamientos.jpg
 
Hace rato no leía este FORO!! que buen tema se ha formado con esto de las empresas

Personalmente tambien estoy super concentrada en hacer empresa

Una de las cosas más importantes es realizar el Plan de Negocios... y digamos que en este momento me dedico a eso :)

hola amigo gmc

veo que ud es seguidor del maestro de maestros robert,

estoy estancado en el cuadrante autoempleado, he leido todos los libros del maestro,incluso el que saco con donald trump, comence como empleado, y a voy por autoempleado, me ha costado tiempo, poero me va muy bien, he podido crear un negocio solido, y con productos diversificados, para evitar que me lo clone la competencia, hice el apalancamiento y me funciono, pero ya no puedo manejar mi negocio yo solo, (lo manejamos entre 3 personas, 3 familiares) como puedo hacer para poder crecer desde este nivel, el problema es que no puedo confiar en contratar empleados, gente extraña,porque tengo la paranoia de que me van a robar.

que me puedes aconsejar???

Leete el libro del IQ Financiero... Es excelente...
Tambien ingresa a un club de Cashflow ... yo te puedo ayudar... yo soy facilitadora de un Club y estar en un grupo como ese te da la posibilidad de conocer personas que piensan como tu y pues aplancarte ;)

Contactame cuando quieras...
Mi correo:
 
Pues yo creo que lo más importante para crear una empresa son dos cosas
1 el plan de negocios
2 el sistema administrativo

estos son los cimientos de la empresa

Pues mi papa hizo una empresa con un amigo, la idea fue del amigo
y en la universidad toco hacerle un estudio a una empresa, pues yo se la hice a la empresa
y los compañeros de clase se la hacian a otras empresas como competitivas del mismo sector.

lo que pude concluir que por que la empresa se habia expandido tanto y estaba donde estaba, era por que la competencia no tenia un sistema administrativo, y no tenian muchas cosas a partir de esto, pues habia como un desorden en la estructura empresarial.

pues las empresas empezaron como en condiciones iguales.
Pero sin un plan de negocios es dificil que arranque y despegue.

Te recomiendo este articulo:
http://www.portafolio.com.co/opinion/blogs/post.php?id_blog=6802654&id_post=450019932

10 buenas prácticas para mejorar los procesos en nuestras organizaciones

12/04/2010


El conocimiento de buenas prácticas en los procesos, convertido en acciones efectivas, puede ayudar a crear y proteger valor en nuestras organizaciones.
He seleccionado diez buenas prácticas en los procesos, que pienso, son vitales para el cumplimiento de los objetivos de las organizaciones.
El listado, es el siguiente:

1. Los objetivos y estrategias a nivel de la organización se integran con los objetivos de los procesos y son comunicados a todos los empleados

2. Se identifican y evaluan los riesgos que impiden el logro de los objetivos del proceso y para cada riesgo de proceso significativo se ha diseñado e implementado un control adecuado que permite mitigar su impacto

3. Se han implementado mediciones dentro del proceso en las que se especifica qué, cómo, cuando, donde y para qué medir y contra que comparar. Se investigan las causas de las desviaciones significativas y se toman acciones correctivas

4. Se ha implementado un sistema de información, apropida, exacta y oportuna que permite realizar un seguimiento al rendimiento de los procesos por parte de los gerentes de todos los niveles en la organización.

5. Los procesos están documentados y se revisan de forma permanente para actualizarlos y mejorarlos. La revisión incluye, una identificación de nuevos riesgos y la implementación de nuevos controles, y evaluación del diseño, implementación y efectividad de los controles existentes

6. Se realizan encuestas de satisfacción de clientes internos y externos de la organización y con base en los resultados se implementan planes de acción tendientes a la mejora de los procesos

7. Se cuenta con planes de contingencia en caso de que ocurran fallas que puedan afectar el funcionamiento de los procesos

8. El desempeño de los empleados que participan en el proceso es medido por lo menos una vez al año, teniendo en cuenta las metas de los procesos, y el reconocimiento y los beneficios de los empleados se otorgan de acuerdo con el resultado de la evaluación de desempeño. Se promueve la satisfacción de los empleados y se fomenta la creatividad e innovación

9. Por proceso se han definido e implementado necesidades de capacitación de acuerdo con los objetivos de la organización. Las capacitaciones incluyen temas técnicos y temas de creación de hábitos de excelencia en los empleados.

10. Se realizan actividades de comparación del proceso contra procesos similares de compañías reconocidas como líderes y/o con las mejores prácticas a nivel mundial.




Hasta pronto,







Vladimir Martínez R.
Director de www.auditool.org
Red de Conocimientos en Auditoría y Control Interno
Bogotá D.C. / Colombia
info@auditool.org
www.auditool.org

Diez buenas prácticas administrativas para la supervivencia de cualquier organización

04/04/2010


El conocimiento de buenas prácticas administrativas, convertido en acciones efectivas, puede ayudar a crear y proteger valor en nuestras organizaciones.
Estas buenas prácticas son estándares que han surgido de la experiencia e investigación de muchos años, es decir, no es necesario que “reinventemos la rueda”, las herramientas ya están, es sólo conocerlas, entenderlas, y ajustarlas a nuestra organización.
Hemos seleccionado diez buenas prácticas administrativas que consideramos son vitales para la supervivencia de cualquier organización.
Esta lista no pretende abarcar todas las situaciones, simplemente esperamos que sea un punto de partida para el mejoramiento de las prácticas administrativas. Esta lista fue elaborada con base en el Balanced Scorecard, COSO y Benchmark.
El Balanced Scorecard se basa en la hipótesis de que si se actúa sobre la perspectiva de los empleados, éstos serán el motor de mejora de los procesos. Esta mejora redundará en unos clientes más satisfechos que comprarán más, lo que generará mejores resultados financieros para la empresa.
El modelo COSO provee a los usuarios (Gerentes, Contralores, Auditores, etc), de una base de comparación con la cual pueden implementar, evaluar o modificar un sistema de control interno.
El Benchmark es un proceso continuo de medir resultados, productos, servicios y prácticas contra competidores más duros o aquellas compañías reconocidas como líderes de la industria.
La ventaja de utilizar un modelo de buenas prácticas es que podemos ver de una forma sencilla que tan lejos o cerca está la compañía de una buena práctica.
10 Buenas Prácticas Administrativas

1. Anualmente, se define y documenta el plan estratégico de la organización en donde los objetivos del negocio:
a) Están definidos en las siguientes categorías (COSO II):

- Estratégicos - metas de alto nivel
- Operaciones – uso efectivo y eficiente de sus recursos
- Presentación de reportes - Confiabilidad de la información financiera
- Cumplimiento – cumplimiento con las leyes y regulaciones aplicables.
b) Están determinados claramente
c) Tienen asignadas unas estrategias para su cumplimiento
d) Tienen definidas unas fechas para su cumplimiento
e) Se pueden medir

2. Los objetivos de la compañía están alineados con los objetivos de los procesos

3. Se vigila el ambiente interno y externo de la organización con el fin de identificar riesgos de negocio que puedan impedir el logro de sus objetivos (Ejemplos: DOFA, PESTA, 5 Fuerzas de Porter, etc)

4. Se han diseñado procedimientos continuos para identificar claramente los riesgos de fraude a los cuales está expuesta la organización.

5. Los riesgos de negocio y fraude son calificados teniendo en cuenta su probabilidad de ocurrencia y su impacto en los estados financieros, seleccionando los riesgos significativos

6. Para cada riesgo significativo de negocio y fraude identificado, existe una respuesta por parte de la gerencia que permite mitigar su impacto (implementa controles, transfiere el riesgo o se retira del ambiente que le genera el riesgo)

7. Se ha establecido y comunicado un código de conducta dentro de la organización

8. Se han implementado procedimientos tendientes a identificar necesidades no cubiertas en el mercado, para identificar nuevas oportunidades de negocio

9. Se mide el rendimiento de la organización, investigan resultados inesperados y se toman acciones correctivas en las siguientes perspectivas (Balanced Scorecard):

- Perspectiva de innovación y aprendizaje
- Perspectiva de los procesos internos
- Perspectiva de los clientes
- Perspectiva financiera



10. Se ha implementado un proceso continuo de medir resultados, productos, servicios y prácticas contra competidores más duros o aquellas compañías reconocidas como líderes en la industria (Benchmark).


Espera en nuestro próximo boletín la lista de las 10 buenas prácticas en los procesos de la organización.





Hasta pronto,

Vladimir Martínez R.
Director de www.auditool.org
Red de Conocimientos en Auditoría y Control Interno
Bogotá D.C. / Colombia
info@auditool.org
www.auditool.org

El Top 10 de los Riesgos de Negocio más comunes en las organizaciones - Primera Parte

15/03/2010


Un riesgo de negocio es un factor que se puede generar en el ambiente externo o interno de nuestras organizaciones y que al materializarse puede hacer que nuestro negocio no logre sus objetivos. Un riesgo de negocio puede afectar la continuidad de una compañía.
Muchas organizaciones no han definido un Sistema de Control Interno enfocado a la administración de riesgos, lo que no les permite responder de forma adecuada ante la materialización de los riesgos de negocio.
La tarea de la administración de la compañía es identificar los riesgos significativos del negocio (alta probabilidad de ocurrencia con impacto significativo) que puedan impedir que la compañía logre sus objetivos.
Identificados los riesgos de negocio significativos la administración de la compañía debe definir las posibles respuestas. Las respuestas pueden ser:
- Aceptar el riesgo (asume el impacto)
- Intentar reducir el riesgo (implementa controles)
- Transferir el riesgo (utiliza seguros)
- Evitar el riesgo (se retira del ambiente que le genera el riesgo)
Los auditores igualmente deben apoyar la tarea de la administración de la compañía en relación con la identificación de riesgos de negocio significativos y la evaluación de las acciones tomadas por la organización para mitigarlos como una forma de crear y proteger valor en sus clientes. Lo anterior, teniendo en cuenta que los riesgos de negocio significativos que se materializan pueden afectar de forma importante los estados financieros de la compañía y en algunos casos la opinión del auditor. Ejemplo: problemas de negocio en marcha.
A continuación presento la primera parte del Top 10 de los Riesgos de Negocio más comunes en las organizaciones:
1. Dependencia de los ingresos en pocos clientes
La dependencia de los ingresos en pocos clientes es uno de los riesgos de negocio más comunes en las organizaciones y se presenta cuando una parte importante de los ingresos está concentrada en pocos clientes. Ejemplo: Más del 30% de los ingresos están concentrados en un cliente. Este riesgo se puede materializar de la siguiente forma:
Pérdida del cliente
El problema de depender de uno o pocos clientes es que cuando nuestro cliente decide cambiarnos por otro, seguramente, puede poner en riesgo la supervivencia de nuestro negocio teniendo en cuenta que existen costos y gastos fijos dentro de la organización que pueden llevar a pérdidas significativas dentro de la compañía por los menores ingresos que se van a percibir.
Problemas financieros del cliente
Otro punto importante es que normalmente esos clientes dentro de la cartera de la organización representan montos importantes que al momento de sufrir algún tipo de dificultad económica, ejemplo; quiebra, pueden generar cartera de difícil recuperación que debe ser provisionada por nuestra organización reduciendo de forma importante la liquidez de la compañía y generando pérdidas significativas para la Compañía.
Deterioro de las relaciones políticas con el país en donde se encuentra nuestro cliente
En Colombia ha ocurrido que por las dificultades que se atraviesan con Venezuela muchas empresas cuyos ingresos han dependido de forma importante de clientes que se encuentran en Venezuela se han visto afectadas de forma significativa por esa dependencia.
2) Volatilidad de la Tasa de Cambio
Cuando en nuestro negocio exportamos y/o importamos las variaciones de la tasa de cambio pueden afectar nuestra organización de forma importante.
Exportaciones
La revaluación en compañías que exportan puede generar que sus ventas en moneda extranjera representen menos pesos generando ventas a pérdida y/o con baja rentabilidad.
Importaciones
La devaluación para las compañías que importan puede generar que sus compras en moneda extranjera representen más pesos generando altos costos en sus productos e igualmente generando ventas de productos a pérdida y/o con baja rentabilidad
3. Entrada de nuevos competidores
La entrada de nuevos competidores genera disminución en las ventas e incremento de las devoluciones en ventas
Algunas formas en las que se puede materializar este riesgo son:
Tratados de libre comercio
Estos tratados pueden facilitar el ingreso de nuevos competidores que entran al mercado ofreciendo calidad y precios bajos
Importación de productos chinos
Los productos chinos se caracterizan por ser productos de bajo costo y que al entrar a competir con productos fabricados en el país pueden ser atractivos para los clientes
Marcas propias
Según Wikipedia, es la marca perteneciente a una cadena de distribución (generalmente, híper o supermercado) con la que se venden productos de distintos fabricantes
Algunas ventajas son:
· Normalmente son marcas más baratas que las marcas que distribuye el fabricante al ahorrar costes en publicidad y promoción
· En muchos casos, el producto es idéntico al comercializado por marcas líderes pero a un coste inferior
· El fabricante tiene garantizada la implantación de su producto en un mercado concreto y amplio, los puntos de venta del distribuidor.
Contrabando
Es la compra o venta de mercancías evadiendo los aranceles, es decir evadiendo los impuestos, lo que hace que al entrar a competir con productos legales su precio de venta sea mucho menor, afectando de forma importante a las compañías legales.
Falsificación de productos
En el mercado existe un gran número de productos falsificados, que utilizan marcas reconocidas pero con contenidos falsos y que por lo general se vende a un menor precio.
4. Productos sustitutos
Los productos sustitutos pueden realizan las mismas funciones del producto que ofrece la compañía cubriendo las mismas necesidades a un precio menor, con rendimiento y calidad superior. La entrada de productos sustitutos le puede generar a nuestra organización la disminución en las ventas, el incremento de las devoluciones en ventas y en algunos casos problemas de negocio en marcha. Ejemplos
· El té es un sustituto de las gaseosas
· La telefonía móvil es un sustituto de la telefonía fija
· La venta de música en internet es un sustituto de las tiendas de música
· Los medicamentos genéricos son sustitutos de los medicamentos originale
5. Poder de negociación de los clientes
Cuando nuestra organización depende de pocos clientes o clientes grandes, estos pueden imponer sus condiciones (precio de venta, descuentos, devoluciones en ventas, servicios, forma de pago, calidad de los productos, etc), generando altos costos para nuestra organización y por consiguiente la venta de productos a pérdida. Ejemplo:
Las grandes cadenas de supermercados normalmente imponen sus condiciones a sus proveedores y en algunos casos las ventas a este tipo de clientes terminan siendo a pérdida y/o con una baja rentabilidad para nuestra organización.




En nuestro anterior boletín comentamos que un riesgo de negocio es un factor que se puede generar en el ambiente externo o interno de nuestras organizaciones y que al materializarse puede hacer que nuestro negocio no logre sus objetivos. Un riesgo de negocio puede afectar la continuidad de nuestra organización.
Las compañías deben implementar respuestas ante la materialización de los riesgos significativos de su negocio. Las respuestas pueden ser:
- Aceptar el riesgo (asume el impacto)
- Intentar reducir el riesgo (implementa controles)
- Transferir el riesgo (utiliza seguros)
- Evitar el riesgo (se retira del ambiente que le genera el riesgo)
Un punto a resaltar es que los riesgos de negocio pueden traer nuevas oportunidades para las organizaciones. Ejemplo, la devaluación puede ser un riesgo para una compañía que importa pero una oportunidad al exportar o invertir en moneda extranjera.
A continuación presento la segunda parte del Top 10 de los Riesgos de Negocio más comunes en las organizaciones:
6) Deterioro del medio ambiente
Para organizaciones en donde el desarrollo de su objeto social depende directamente de recursos naturales renovables, el cambio climático que vivimos en la actualidad (sequia, invierno o heladas) puede generar escases de productos por pérdidas de cultivos.
Para organizaciones en donde el desarrollo de su objeto social depende directamente de recursos naturales no renovables, su agotamiento puede poner en riesgo la continuidad de estos negocios teniendo en cuenta que normalmente existe total dependencia.
Ejemplo de materialización de estos riesgos
· Para compañías que cultivan flores las heladas pueden afectar de forma importante sus cultivos generando pérdidas significativas para el negocio hasta el punto de poner en riesgo su continuidad.

· Para compañías productoras de alimentos, las épocas de sequía o invierno generan incremento en los costos de sus productos debido a que se presenta escases de alimentos. Lo anterior, puede generar ventas a pérdida.

· Para compañías que explotan recursos no renovables tales como el petróleo y la minería, el agotamiento de estos puede poner en riesgo su continuidad.

· El cambio climático puede afectar los hábitos de compra del consumidor generando altos niveles de inventario obsoleto, dañado o de lenta rotación. Ejemplo: El vestuario de los habitantes de una región puede cambiar por el calentamiento global.
7) Estrategias generadoras de riesgos
Las estrategias son establecidas por las organizaciones para el logro de sus objetivos. Pero en algunos casos, estas estrategias pueden generar riesgos de negocio.
Ejemplo de la materialización de riegos de negocio generados por la implementación de estrategias:
· Los procesos de la compañía no soportan los objetivos y las estrategias planteadas.

Ejemplo: Dentro de los objetivos de la compañía se plantea un crecimiento en ventas superior al 30% para lo cual la compañía ha definido un incremento en los gastos de publicidad, sin tener en cuenta la capacidad de los procesos de producción. Es decir, puedo atraer clientes pero no cuento con la infraestructura para responder a esos nuevos clientes lo que puede generar la pérdida de imagen.

· Diversificación de productos: La diversificación puede generar canibalización lo que significa que los nuevos productos pueden afectar las ventas de los productos actuales

· Estrategias de Integración: La compañía que adquiere a otra compañía para lograr una participación mayoritaria en el mercado puede estar invirtiendo en una compañía con problemas de negocio en marcha y/o problemas financieros que le pueden afectar a futuro.
8) Ausencia de un sistema de Control Interno efectivo en la organización
La ausencia de un control interno efectivo en la organización puede generar un alto grado de vulnerabilidad ante la materialización de riesgos de negocio, fraude y procesos.
Ejemplo de materialización de estos riegos
· Una compañía que no vigila de forma permanente su ambiente externo puede ser impactada por fenómenos políticos, económicos, sociales, tecnológicos o ambientales de forma importante

· Una compañía que no vigila el ambiente de su industria puede ser impactada de forma importante por fenómenos competitivos (nuevo competidores, productos sustitutos, innovación de productos, entre otros)

· Una compañía con una inadecuada segregación de funciones dentro de sus procesos puede tener creadas oportunidades para que le cometan fraudes

· Una compañía en donde los controles no responden ante la materialización de los riesgos puede generar pérdidas significativas.

· Una comunicación interna inefectiva puede hacer que la compañía no cumpla sus objetivos
9) Riesgo tecnológico
Los avances tecnológicos generan cambios importantes dentro de las organizaciones. Estos cambios tecnológicos normalmente traen riesgos que al materializarse pueden afectar a las organizaciones de forma importante. Los siguientes son algunos ejemplos de la forma como se pueden materializar estos riesgos:
· Las nuevas tecnologías pueden crear ventajas competitivas importantes para la competencia. Ejemplo si mi competencia adquiere el último equipo para producir sus productos que ahorra mano de obra y produce cinco veces lo que produce mi compañía, seguramente voy a quedar fuera del mercado

· Alta obsolescencia: Para compañías en donde su objeto social depende directamente del componente tecnológico, ejemplo, compañías de telecomunicaciones, la alta obsolescencia que sufren sus activos pueden poner en riesgo su continuidad.

10) Riesgo regulatorio
El cumplimiento de leyes y regulaciones puede generar bajos márgenes de rentabilidad para ciertos sectores (gobierno, financiero, inmobiliario, farmacéutico y de petróleo y gas, entre otros). Ejemplos de la forma como se pueden materializar estos riesgos:
· Nueva normatividad
· Regulaciones en la industria
· Leyes de protección ambiental
· Controles de precios
· Leyes antimonopolio
 
Viendo los diferentes aportes de gmc y dado el interes de muchas personas en este tema, sugiero que se cree un tema en el que se hable de recomendaciones de emprendimiento. Hay informacion muy importante aca que seguro esta dejando de ser valiosa por estar en un tema que habla de "la peor empresa donde has trabajado".

Es una sugerencia no mas ;)
 
Viendo los diferentes aportes de gmc y dado el interes de muchas personas en este tema, sugiero que se cree un tema en el que se hable de recomendaciones de emprenderismo. Hay informacion muy importante aca que seguro esta dejando de ser valiosa por estar en un tema que habla de "la peor empresa donde has trabajado".

Es una sugerencia no mas ;)

Gracias por la recomendación... y se dice EMPREDIMIENTO!!!.. La otra no existe!! :confused:
 
Viendo los diferentes aportes de gmc y dado el interes de muchas personas en este tema, sugiero que se cree un tema en el que se hable de recomendaciones de emprenderismo. Hay informacion muy importante aca que seguro esta dejando de ser valiosa por estar en un tema que habla de "la peor empresa donde has trabajado".

Es una sugerencia no mas ;)


Yo creo que tienes razon hay muchas cosas que son de utilidad aca para personas que apenas empiezan a dar sus primeros pininos, yo apoyo esa sugerencia ..........
 
pues yo he colocado información de esto en el mundo real y hay gente que le desagrada, creo que voy a subir más bien esta información al blog, pero todavia no.
 
pues yo he colocado información de esto en el mundo real y hay gente que le desagrada, creo que voy a subir más bien esta información al blog, pero todavia no.

Gilberto, creemos un foro en mundo real que se llame Club de Cashflow de Laneros.com :D
 
aqui les dejo un videito del cashflow 101 y otros relevantes








 
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